展览公司客户管理系统

产品介绍 2026-08-13

供应商管理：外协成本如何纳入项目利润核算？

喷绘、木工、灯光音响——外协成本散落各处，利润靠估算。老板如何看见每一单的真实毛利？

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产品介绍 2026-08-01

老板看板：一张屏幕掌握全国项目与回款

在途项目、逾期回款、本月签约、团队负荷——老板不必等周会，打开看板即知全局。

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产品介绍 2026-08-15

施工进度跟踪：现场照片、节点验收、问题闭环

开展前 72 小时最考验协同。远程掌握现场节点，是老板出差时还能睡得着觉的前提。

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产品介绍 2026-08-03

角色权限体系：销售、项目、设计、财务各看各的

销售不该看供应商底价，设计不该改合同金额。权限不是为难人，是保护利润和秩序。

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产品介绍 2026-08-17

老板看板：一张屏幕掌握全国项目与回款

在途项目、逾期回款、本月签约、团队业绩——关键指标一屏汇总，出差也能决策。

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产品介绍 2026-08-05

数据报表：用历史项目数据指导下次报价

上届展会造价、工艺单价、平均利润率——结构化沉淀后，报价不再拍脑袋。

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产品介绍 2026-08-19

角色与权限：销售、设计、财务各看什么？

销售不见成本价，设计不见合同金额，财务不见销售私海——数据隔离又协同。

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产品介绍 2026-07-13

私有化部署展览 CRM：数据主权、源码交付与合规说明

客户报价、供应商价格、历史项目数据都是核心商业机密。老板该如何评估「数据在谁手里」这件事？

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产品介绍 2026-08-21

移动端访问：出差路上能审批、能查项目吗？

响应式界面 + 企微入口，销售在外可录跟进、老板可批折扣、项目经理可更新节点。

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产品介绍 2026-08-07

客户公海池：沉睡客户如何激活复展商机？

展台利润的大头在复展。公海池不是考核工具，是把沉睡品牌重新变成订单的机制。

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产品介绍 2026-08-23

报表分析：用数据驱动报价策略和人员考核

项目利润率、销售转化率、展会 ROI、供应商性价比——告别拍脑袋决策。

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产品介绍 2026-08-09

移动端支持：销售在外跑客户，手机上也能跟进立项

销售 80% 时间在外面。让他们回办公室录数据不现实——移动端是使用率的生命线。

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